معرفی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه خواجه نصیر

مقدمه:

فعالیت آموزشی رشته مهندسی صنایع در دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی به دنبال موافقت شورای عالی گسترش دانشگاه­ها در سال ۱۳۷۳ آغاز گردید. دانشجویان اولین دوره رشته مهندسی صنایع در این دانشکده در مقطع کارشناسی و گرایش تولید صنعتی در مهرماه سال ۱۳۷۴ وارد این دانشگاه شدند.

رشته ­ها و گرایش­ها :

در حال حاضر در مقاطع و گرایش‌های ذیل در این دانشکده دانشجو پذیرفته می شود:

       کارشناسی:

               مهندسی صنایع

       کارشناسی ارشد:

مهندسی صنایع – صنایع

               مهندسی صنایع سیستم­های اقتصادی و اجتماعی

               مهندسی صنایع – مهندسی مالی

               مهندسی فناوری اطلاعات تجارت الکترونیک

               مهندسی فناوری اطلاعات سیستم­های مدیریت اطلاعات

               MBA

               مهندسی صنایع – لجستیک و زنجیره تامین

        دکتری:

               مهندسی صنایع

               فناوری اطلاعات

 

اعضای هیات علمی:

در حال حاضر تعداد اعضای هیئت علمی این دانشکده ۲۳ نفر می باشد که در گروه های ذیل مشغول به فعالیت می باشند:

      گروه مهندسی صنایع،      گروه سیستم های اجتماعی – اقتصادی،      گروه فناوری اطلاعات،     گروه مهندسی مالی

 

جنبه های پژوهشی دانشکده:

 

     آزمایشگاه ها: در دانشکده مهندسی صنایع هشت آزمایشگاه تحقیقاتی و آموزشی تحت عناوین زیر فعال می باشند:

          آزمایشگاه اندازه­گیری دقیق و کنترل کیفیت

          آزمایشگاه شبیه­ سازی

          آزمایشگاه فناوری اطلاعات

          آزمایشگاه سیستم­های صنعتی و اتوماسیون

          آزمایشگاه طراحی و تولید پیشرفته و رباتیک

          آزمایشگاه مهندسی فاکتورهای انسانی و ارگونومی

          آزمایشگاه پژوهشی هوش استراتژیک

          آزمایشگاه سیستم های هوشمند نگهداری و تعمیرات..

 

دوره 16 ساعته مدیریت فرایندهای کسب و کار برای دانشجویان صنایع دانشگاه خواجه نصیر برگزار شد

 در طی این دوره سعی شد تا دانشجویان یادگیری تمام اصول و مبنانی و اقدامات اجرایی مدیریت فرایند آماده جذب به عنوان کارشناس در بازار کار شوند.

این دوره دو روزه شامل آموزش های زیر بود:

 ۱.فرایند و مدیریت فرایند چیست؟ چه اهمیتی دارد؟ چه دستاوردهایی باید انتظار داشته باشیم؟

۲.چرخه عمر و متدولوژی های مدیریت فرایند و فازهای آن (مدلی بومی طراحی شده برای شرکتهای ایرانی- این مدل با مطالعه و تحقیق بر روی مدلهای معرف جهانی و استقرار در چندین شرکت دولتی و  خصوصی بومی شده است)

3.اصول طراحی معماری فرایند و انجام آن

۴.آموزش استاندارد BPMN 2.0 و ابزار ویژوال پاردایم- همه با این ابزار کار کردند و چند فرایند ترسیم شد و شناسنامه فرایند آن تدوین گردید.

۵. آموزش تحلیل فرایند و انجام آن در ویژوال پارادایم و چگونگی طراحی وضع مطلوب- مشاهده نمونه انجام شده و فرمت سند بهبود و تحلیل در اختیار شرکت کنندگان قرار گرفت وطی دوره این سند تکمیل گردید. همچنین با ویژوال پاردایم نیز به تحلیل فرایند پرداخته شد.

  1. آماده سازی فرایند برای پیاده سازی در بستر BPMS برای این موضوع ما سندی خاص را طراحی کرده ایم که واسط بین مدل فرایندی تحلیلگر و پیاده سازی فرایند توسط BPMSکار است. فرمت این سند در طی این دوره ها در اختیار شرکت کنندگان قرار می گیرد و با هم برای حداقل یک فرایند سند را تکمیل می کنیم.
  2. پیاده سازی فرایند در بستر BPMS– در بخش آخر با شاخص های انتخاب BPMS آشنا شده و آموختند چه طور یک BPMS مناسب برای سازمان انتخاب شود و بهترین BPMSهای در دسترس در ایران معرفی شد. همچنین کار با دو BPMS به طور مقدماتی آموزش داده شده و مراحل ساخت (مکانیزاسیون) یک فرایند در هر یک شرح داده شد.

 

نکته قابل توجه در این دوره استاندارد جدید DMN و همچنین RPA بود که در طی دوره با آن آشنا شد.

 

دوره های مدیریت فرایند ما بر حسب تجربیات اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان های متعدد طراحی شده و حتما طی دوره فعالیت های اجرایی آن را با هم تمرین خواهیم کرد و حداقل یکبار مراحل استقرار را برای حداقل یک فرایند پیش خواهیم برد.

برای شرکت در دوره آنلاین مدیریت فرایند اینجا کلیک کنید.

بدون دیدگاه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *