دوره یکساله 0 تا 100 سیستم سازی

5,900,000 تومان

16 جلسه 90 دقیقه ای و غیرحضوری یکساله که به صورت یک در هفته درمیان ارائه می شود و شما از هر جا و در هر زمانی قادر به شرکت در دوره خواهید بود.

با هر جلسه دستورالعمل اجرایی، چک لیست و سایر مستندات موردنیاز را دریافت خواهید کرد.

همچنین پشتیبان های دوره به صورت تلفنی و غیرحضوری یکساله همراه شما خواهند بود تا موارد گفته شده را اجرا کنید.

دسته:

توضیحات

اين دوره سیستم سازی یک دوره خیلی ویژه است.

شرایط کنونی کسب و کارها

مدیران و صاحبان کسب و کار تمام روز خود را درگیر موضوعات مختلف هستند،در حال انجام همیشه دغدغه‌های زیادی را با خود همراه دارندکارهای تخصصی مانند کارمندان، پیگیری میزان تولید، پیگیری سفارشات و ارسال آن‌ها، و …، دغدغه بازاریابی و فروش بیشتر، ذغدغه توانمندی‌های کارمندان، دغدغه وصول مطالبات، دغدغه پرداخت هزینه و چک‌ها، و …

آن‌ها همیشه نگران هستند که:

اگر بخواهند یک ماه با موبایل خاموش به مسافرت بروند چه بر سر کسب و کارشان می‌آید؟!

اگر بخواهند با سود حاصل کسب و کار فعلی سرمایه گذاری دیگری را انجام دهند چه طور زمان کافی برای سرمایه‌گذاری جدید را ایجاد کنند؟!

اگر فلان کارمند یا مدیر کلیدی‌شان از فردا نخواهد بیاید چه باید انجام دهند؟!

اصلا اگر بخواهند این کسب و کار را به شخص دیگری برای مدیریت واگذار کنند چه طور این کار را با خیال آسوده انجامدهند؟! و ….

چه طور می‌شود به همه مشکلات، دغدغه‌ها، نگرانی‌ها خاتمه داد؟

آیا باید همیشه سخت کار کرد و این سوالات را با خود همراه داشته باشیم؟

◄  با آموزش سیستم سازی

 

عملکرد کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد.

پس برای ارتقاء کسب و کار باید سیستم های آنرا ارتقاء داد.

ین اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار می کنید، سپس این سیستم ها هستند که برایما کار می کنند. در نتیجه سیستم سازی را باد بیاموزید و در زندگی و کسب و کار خود پیاده کنید

در دوره جامع غیرحضوری یکسالهسيستم سازي چه خواهد گذشت؟؟

اگر بخواهیم یک تیم کاری را به شکل سیستمی مدیریت کنیم، نیاز داریم تا هم اصولی را رعایت کنیم و هم ابزارهایی را استفاده کنیم.

در اين ويدئو دوره جامع سيستم سازي معرفي مي شود. دوره فوق حرفه‌ای سیستم سازی که توسط آقایان دلیری و سیاح نیا طراحی و تدریس می شود، کاملترين و جامع ترين دوره اي است که برگزار خواهد شد. داراي پشتيباني حضوري و تلفني رايگان خواهد بود.

 

چه بنگاه هایی نیاز به سیستم سازی دارند؟

  • کلیه شرکت ها، سازمان ها، بنگاه های اقتصادی و حتی غیر اقتصادی (انتفاعی) در هر سایزی شامل: کوچک، متوسط، بزرگ نیاز به سیستم سازی دارند.
  • سیستم سازی حلقه مفقوده بسیاری از کسب و کارها خصوصاً در کشور ما است.

مخاطبين دوره غیرحضوری یکساله سيستم سازي:

  • مديران واحدهاي سازماني
  • مديران ارشد و مديران عامل
  • کارآفرينان و صاحبان کسب و کار
  • کارمنداني که به دنبال اثرگذاري در کسب و کار هستند

آیا با مشکلات زیر مواجه شده‌اید؟

  • آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!
  • آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!
  • آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!
  • به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!
  • آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!
  • می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!
  • نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

سرفصل های آموزشی دوره عیرحضوری یکساله سیستم سازی

 

جلسه 1

  • ضرورت سیستم سازی و آشنایی با آن

جلسه ۲ و ۳

  • پیش نیازهای سیستم سازی

جلسه ۴

  • ایجاد نظم و ترتیب و آراستگی در محیط کار

جلسه ۵ و ۶

  • سیستم سازی فردی و مقدمات آن

جلسه ۷و ۸

  • تفویض اختیار و برون سپاری
  • مدیریت جلسات و نظام پیشنهادات
  • قالب کار روزانه
  • اولویت بندی کارها
  • کارهای یک مدیر سیستمی

جلسه ۹ و ۱۰ و ۱۱

  • مدیریت کارها و پیگیری کارها
  • مدیریت پرژه های کاری
  • مدیریت تیم های کاری
  • افزایش بهره وری در کار با ابزارهای جدید

جلسه ۱۲ و ۱۳ و ۱۴

خودکارسازی جریان کار

  • شناسایی سیستم های وضع موجود و سلسله مراتب آنها
  • روش تدوین هر نوع چک لیست و فرم
  • در دسترس قرار دادن اطلاعات پر کاربرد
  • تجزیه و تحلیل سیستم ها
  • طراحی سیستم های وضع مطلوب
  • اجرا، پایش، کنترل

جلسه ۱۵

  • بهبود مستمر
  • اقدام اصلاحی و روش شناسایی، تدوین راه حل، پیگیری اجرای اقدام اصلاحی
  • زیرو دیفالت یا روش تولید تویوتا
  • اقدامات پیشگیرانه

جلسه ۱۶

  • تکنولوژی های مور نیاز
  • نرم افزارهای آماده مورد نیاز

با ثبت نام در اين دوره به دو شگفتي دست خواهيد يافت:

  1. الگوهاي و رويه هايي که بهترين شرکت هاي دنيا براي مديریت و رشد کسب و کارشان استفاده مي کنند !!
  2. توليد نرم افزار توسط خودتان و تقريبا بدون نياز به کد نويسي !!!

چگونه در کسب و کار ، کمتر کار کنیم و سودمان را افزایش دهیم؟

آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!

آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!

آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!

به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!

آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!

می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!

نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

این شرایط فعلی در کسب و کارهای کوچک در کشور ماست که اغلب آن ها کمتر از ده سال عمر می کنند

ر واقع شما باید سیستم‌ها و الگوهای داخلی از چگونگی انجام کارها توسط خود ایجاد کنید و آن الگوها را به صورت رویه‌ها و فرایندهای انجام کار مدون کنید. هر زمان نفر جدید به جمع شما اضافه شد این فرایندها را در اختیار او قرار دهید و با آموزشی خیلی مختصر و کوتاه از او بخواهید تا مطابق با آن فرایند فعالیت‌های خود را انجام دهد به این صورت دیگر نگران این نخواهید بود که آیا کسی می‌تواند مانند شما آن کار را انجام دهد یا خیر؟

بعد از آن کافیست کافیست سیستم‌ها و الگوهای ایجاد شده (و نه افراد) را ارزیابی کنید و رفتار و عملکرد آن را اندازه‌گیری کنید. این اندازه‌گیری شامل اندازه‌گیری کارایی (تناسب منابع استفاده شده و همچنین مسیر انجام کار) و اندازه‌گیری اثربخشی (میزان تحقق هدف و تناسب برنامه و بودجه) می‌باشد.

 

پیشرفت و موفقیت برای کسی است که قادر به انجام کارهای عالی برای خودش باشد. موفقیت زمانی بدست می‌آید که او پیروان خود را برای انجام عالی کارها با خودش توانمند کند. مهم وقتی است که او رهبرانی برای انجام عالی کارهای برای خودش توسعه دهد اما بقا و تثبیت تنها زمانی ایجاد می‌شود که فرد سازمان خود را در موقعیتی قرار دهد که بدون او کارهایی بزرگی انجام شود.”

جان سی. ماکسول

به این ویدئو توجه کنید: پشت پرده شرکتهای موفق

 

 

 

9 دلیل را برای سیستم‌سازی کسب و کار 

  1. برای مالک و مدیر کسب و کار مشخص می‌شود چگونه هر بخش از کسب و کار را برای اجرا بهرت است هدایت کند و چکونه فعالیت‌ها را نجام می‌دهند
  2. کسب و کار را قادر می سازد تا تحت مدیریت فعالیت‌ها ارا اجرا کند و صاحب کسب و کار مطمئن است که مدیران آنچه لازم است را درک کرده‌اند.
  3. شما را قادر می سازد قبل از آنکه شرایط خیلی بد شود، مشکل . مشکلات بالقوه کسب و کار را شناسایی کنید
  4. شما را قادر می سازد تا شناسایی کنید که ایا چالش‌ها به خاطر مشکلی در سیستم رخ می‌دهد یا به خاطر کارکنان
  5. همه بر اساس یک روش عمل می‌کننددر نتیجه باید در برابر فعالیت‌هاشان پاسخگو باشند
  6. همه در ارائه راهکارهای بهبود درگیر می‌شوند
  7. کمک می‌کند کارکنان جدید راحت‌تر وارد کسب وکار شده و در آن درگیر شوند
  8. به کاهش هزینه آموزش و افزایش سرعت رشد کسب و کار کمک می‌کند
  9. به ارزش دارائی‌های سازمان اضافه می‌کند

 

یادگیری سیستم سازی برای چه کسانی مفید است؟

  • کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
  • مدیران ارشد و میانی شرکت ها و سازمانها
  • مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم ها و روش ها
  • مدیران و کارشناسان واحدهای تعالی سازمانی و بهبود
  • مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات و IT
  • فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه جهت سیستم ساز شدن
  • کارآفرینان و کسانی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند.

 

اگر سیستم سازی را فرابگیرید، نه تنها در کسب و کار بلکه در زندگش شخصی و کاری خود آثار شگرف آن را مشاهده خواهید کرد.

 

به عقیده ما، کسب و کارهای ایرانی و صاحبان تا یک سقف معین نه چندان بلند پبشرفت میکنند. خیلی کم پیش می آید که کسب و کارهای نوپا بتوانند به رشد خود ادامه داده و به کمپانی های بزرگی تبدیل شوند.

به این دلیل که وقتی کسب و کار کمی رشد کرد و تعداد مشتریانش زیادتر شد، دیگر صاحب کسب و کار از پس اداره کسب و کار خود بر نمی آید.

چیزی که کسب و کارها را از این وضعیت خلاص کرده و باعث پیشرفت نمائی آن خواهد شد، سیستم سازی و استاندارد کردن فعالیت های کب و کار است. بکارگیری سیستم بجای افراد نه تنها باعث استانداردسازی میشود، بلکه خطای انسانی را نیز کاهش داده و مشتریان را از شما راضی تر خواهد کرد.

بارها باعث شده ایم با اعمال بهبود، سود کسب و کارها افزایش یافته، هزینه آنها کاهش یافته، فروش شان بیشتر شده و بسیاری اتفاقات دیگر. البته جالب است بدانید بسیاری از این بهبودها چندان عجیب و غریب نبوده ولی تاثیرات بزرگی بر کسب و کارها بر جای گذاشته است. آن هم با صرف هزینه های بسیار کم.

مشاوره مدیریت، تجزیه و تحلیل سیستم، مدیریت فرایند، برنامه ریزی استراتژیک و معماری سازمان، میتواند به شما در زمینه ارتقاء کسب و کارتان بسیار کمک ک

این مسیری است که در کسب و کارهای مختلف پیموده شده است. پس از سیستم سازی بر روی کسب و کارها شاهد موارد زیر خواهیم بود:

  • افزایش سود
  • کاهش هزینه ها
  • آزاد شدن زمان مدیران برای انجام کارهای مهم و غیرفوری
  • استاندارد شدن انجام کارها
  • کاهش وابستگی به نیروهای کلیدی، مدیران و صاحبان کسب و کار
  • و بسیار مزایای دیگر

 

با سیستم‌سازی شما از غرق شدن در شلوغی‌ها و کاهش بهره‌وری شما جلوگیری می‌شود و سرعت رشد کسب وکار شما به صورت جهشي افزايش مي يابد.

 

با شرکت در دوره چه چيزهايي دريافت مي کنيم:

 

ارائه ویدئو کامل جلسات

دستورالعمل اجرای انجام کار و نمونه سیستم های پیش طراحی شده که با تغییرات اندکی می توانید آنها را مختص به کسب و کار خود کنید

چک لیست های ارزیابی دوره ای عملکرد سیستم ها

استفاده از یک ساعت مشاوره رایگان مدرسین

امکان حضور رایگان در کارگاه رفع اشکال حضوری

امکان دریافت اولین کتب تالیفی این حوزه در ایران از طرف مدرسین

کمی درباره این دوره

 

مراحل اجرایی این دوره بارها در کسب وکارهای مختلف اجرا شده و نتایج عالی آن مشاهده شده است.

براي تهيه محتواي اين دوره زمان زيادي صرف شده است تا کيفيت آن بالا بوده و قابليت اجرايي داشته باشد، فرصت را از دست ندهيد.

 

“چرا مدیران در برابر سیستم سازی مقاومت می کنند؟”

مدیران فکر می‌کنند تنها خودشان هستند که می توانند کارها را به بهترین شکل ممکن انجام دهند و کارمندان تنها با نظارت و مداخله آن‌ها خواهند توانست کار را انجام دهند! با سیستم‌سازی مدیران می‌توانند با خیال راحت وقت خود را صرف توسعه و تفکر راهبردی برای کسب و کار خود کنند و نگران چگونگی انجام کار نباشند. کارمندان در جریان سیستم همان طور رفتار خواهند که شما طراحی کرده‌اید.

“چه کسانی به سیستم‌سازی نیاز دارند؟

هر کس که می‌خواهد به راحتی یک تعطیلات را داشته باشند و بدون نگرانی در مورد عملکرد کسب و کار و فعالیت آن بتوانند زمان‌هایی را برای استراحت خود تخصیص دهند.

“با شرکت در این دوره قادر به انجام چه کارهایی خواهیم بود؟

با شرکت در این دوره، شما می‌توانید با عمل به فعالیت‌های گفته شده، سیستم‌ها کسب و کارتان را طراحی نموده و با بهینه سازی و مقایسه با سایرین رشد جهشی داشته باشید.

آیا پشتیبانی انجام کار نیز صورت خواهد گرفت؟

علاوه بر پشتيباين تلفني و کارگاه حضوري که ذکر شد، در صورتی‌ که در حین اجرا با مشکلاتی مواجه شدید و نیاز به مشورت و راهنمایی داشتید می‌توانید با ما در تماس باشید. اطلاعات تماس در صفحه تماس با ما درج شده است. و ما نیز قول می‌دهیم تمام تلاش‌مان را برای کمک به شما انجام دهیم. لازم به ذکر است در حین دوره در گروه تلگرامی نیز می توانیدسوالات خود را از ما بپرسید.

همیشه مشاوران همین حرف‌ها را میزنند و ما دیگر باور نمی‌کنیم که این روش‌ها مناسب باشد؟

روشی که در این دوره به شما آموزش داده می‌شود، جدیدترین روش دنیا در این حوزه است و ما با کمک این روش به سازمان‌های بزرگ و کوچک محتلفی کمک کرده‌ و نتایج خوبی به دست آورده‌ایم، برای اطمینان کافیست در صفحه اصلی سایت به مشتریان ما توجه کنید.

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره یکساله 0 تا 100 سیستم سازی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره یکساله 0 تا 100 سیستم سازی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *