کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار – نسخه الکترونیک

30,000 تومان

کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
تمام مراحل مدیریت فرایندهای کسب و کار را توسط کارمندان سازمان خود اجرایی کنید.

توضیحات

کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
«به کمک کارمندان سازمان خودتان مدیریت فرایندهای کسب و کار را در سازمان‌تان استقرار دهید»”

در کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار چه خواهد گذشت. ادامه مطالب را مطالعه کنید.

آیا با مشکلات زیر در کسب و کار خود مواجه هستید؟

  • در کسب و کار با دوباره‌کاری مواجه هستید؟
  • از فرم‌های از رده خارج استفاده می‌کنید؟
  • به گزارش‌نویسی‌های متعدد نیاز دارید و آماده‌سازی این گزارشات زمان‌بر است؟
  • نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارهاست؟
  • اطلاعات بیشتر از نیاز تولید می‌شود؟
  • در مستندات پراکندگی وجود دارد و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آن‌ها است؟
  • بین واحدها و اتلاف زمان نا هماهنگی وجود دارد؟
  • حدود وظایف کارکنان به طور دقیق و مرزبندی شده مشخص نیست؟
  • عملکرد کارکنان را نمی‌توانید اندازه‌گیری کنید و متناسب با آن پرداخت‌ها را انجام دهید؟
  • مدت انجام کارها بیش از مدت زمان واقعی انجام کارهاست؟

پس از مشاهده این فایل‌ها قادر خواهید بود:

  • ریشه همه مشکلات را در سازمان‌تان شناسایی می‌‌کنید.
  • با راهکار غلبه بر این مشکلات آشنا می‌شوید.
  • حدود و ثغور انجام کارها برای کارمندان، دستیاران وهمه روشن می‌شود.
  • هزینه آموزش برای افراد تازه وارد به کسب و کار کاهش می‌یابد.
  • مراحل اجرای راهکار را خواهید آموخت و گام‌های اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را برای سازمان‌تان می‌توانید طراحی و برنامه ریزی نمایید.
  • با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوید.
  • توالی انجام کار، انجام دهنده کار، زمان انجام کار و مدت لازم برای انجام و همچنین چگونگی انجام کار مشخص می‌شود.
  • می‌توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنا می‌شوید.
  • قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید. از این طریق می‌توانید عملکرد فرایندها و کارمندان را به عنوان نقش‌های اجرایی اندازه‌گیری کنید.

در این محصول ابتدا از آماده‌سازی کارکنان و مدیر ارشد؛ و تکنیک‌های مرتبط صحبت می‌شود. سپس گام‌های اجرایی جهت استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) به صورت عملی و کاربردی از مصاحبه و احصا فرایند تا بهبود مستمر، بیان می‌شود.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده‌ایم. سازمان‌ها با صرف هزینه‌های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیر دست یافته‌اند.

من، سید احمد دلیری از بر اساس تجربیات بدست آمده در پروژه‌های مختلف، این کتاب آموزشی را آماده کرده‌ام و باور دارم هر سازمانی با توانمندسازی کارکنان خود، بی نیاز از مشاوران وشرکت‌های بیرونی می‌توانند مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را در سازمان خود استقرار دهند و از نتایج شگفت‌انگیز آن استفاده کنند.

  • نويسنده کتابهاي:
    • نقشه راه مديريت فرايندهاي کسب و کار
    • رابطه ايزو و مديريت فرايند
    • تحزيه و تحليل فرايندها
  • مدیر پروژه‌های تحلیل و طراحی سامانه‌های ملی کشور (سامانه استعلامات، پنجره واحد زمین)
  • مشاور و مدیر پروژه‌های مدیریت فرایندها مجموعه‌های وزارت راه و شهرسازی و وزارت جهاد کشاورزی و شهرداری تهران
  • مشاور، ناظر و ارزیاب پروژه استقرار مدیریت فرایندهای کسب و‌ کار در شرکت‌های خصوصی مانند فن‌نیرو، فناوران پیشخوان، رسا تجارت، صنایع فلزی، مترا، همکاران رهپویان و ….

 

 

 

 

چند سوال:

  1. چه طور می‌توان موفقیت این پروژه را در سازمان تضمین کرد؟
  2. چه روش‌ و متدی، مناسب برای استقرار BPM در سازمان ما چیست؟
  3. اولین اقدامی که باید انجام داد چیست؟
  4. با چه کسانی مصاحبه کنیم؟ چه سوالاتی باید پرسید شود و چهنتایج و خروجی‌هایی باید به دست بیاید؟
  5. نقشه فرایندی و  فرایندها چه طور و بر اساس چه الگوها و استانداردهایی باید طراحی شوند؟
  6. محیط مدلسازی فرایند چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟
  7. چه نرم‌افزاری را برای مدلسازی فرایندها باید انتخاب کرد؟
  8. چه طور وضع موجود سازمان را اندازه‌گیری کنیم؟
  9. چه طور فرایندهای بهبود را طراحی کنیم؟
  10. روش‌ها تجزیه و تحلیل‌فرایندها چه هستند؟
  11. بعد از پایش و ارزیابی چه اقدامات انجام دهیم؟
  12.  استانداردسازی بهبود را چه طور انجام دهیم؟
  13. بعد از بهبود چه نکاتی باید مورد توجه قرار دهیم؟
  14. ………..

درباره همه این سوالات را در این کتاب مدیریت فرایندهای کسب و کار صحبت شده است.

این کتاب دارای ضمانت کیفیت نیز است !!

ضمانت برگشت

 

 

در فیلم زیر می‌توانید بخش‌بندی‌ها و توضیحات اولیه درباره این کتاب مدیریت فرایندهای کسب و  کار را مشاهده بفرمایید:

 

 

 

سوالات متداول

یش‌نیاز های علمی مطالعه این کتاب چیست؟

این کتاب پیش نیازی ندارد ومطالب به صورت ساده و کاربردی بیان می شود.

آیا کسی که در شهرستان ساکن است چه طور این کتاب را دریافت می کند؟

مهم‌ترین مزیت این محصول الکترونیک بودن آن است که بلافاصله بعد از خرید لینک دانلود فعال شده و فرقی نمی کند شما از کجا اقدام به خرید کردده اید. بلافاصله به نسخه الکترونیک آن به صورت pdf دسترسی خواهید داشت.

اگر از کیفیت کتاب رضایت نداشتم باید چکار کنم؟”

به هر دلیل اگر از آموزش ما رضایت نداشتید فقط کافی است یک شماره کارت به ما اعلام کنید تا مبلغ پرداختی شما عودت شود.

ممکن است در این آموزش شرکت کنم ولی مطالب به صورت کامل پوشش داده نشود؟”

رابطه آموزشی ما از زمان ثبت نام شروع تازه می‌شود. از زمان ثبت نام تا یک ماه می‌توانید هر سوالی داشتید مطرح کنید و ما هم مطالب مکمل را ارسال می‌کنیم.

راه‌های ارتباطی ما در قسمت تماس با ما در سایت مشخص شده است.

آیا سوال دیگری برایتان باقی مانده است؟

اگر سوال یا ابهامی دارید با شماره‌ زیر تماس بگیرید:  88378297 (021).

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار – نسخه الکترونیک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار – نسخه الکترونیک”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *