توضیحات
اصلیترین دلیل اجرای مدیریت تغییر حل چالش کاهش ریسک پروژههای شکست خورده است.
مدیریت تغییر به عنوان یک پروژه در نظر گرفته شده است و در انتهای آن درسآموختههای پروژه و دستاوردهای آن مشخص گردیده است.
در این مقاله برای اجرای تغییرات از یک متدولوژی 6 مرحله ای استفاده شده است:
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.