توضیحات

BPMN به زبان ساده به صورت کاربردی و ارائه مثالهایی طراحی شده است.

ابزار اصلی در تکنولوژی مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) استاندارد BPMNیا Business process Management Notation است به گونه‌ای که می‌توان گفت مزیت اصلی استفاده از تکنولوژی BPM، وجود زبان استانداردی به نام BPMN می باشد.

ویژگی اصلی BPMN، قابلیت تبدیل آن به زبانهایی است که قابل درک توسط سیستمهای نرم افزاری می باشد. با کمک این استاندارد می‌توان تمام فعالیتها ورویه‌های کاری سازمان را به صورت بصری نمایش داد تا یک فهم مشترک و عمومی در سطح سازمان ایجاد شود.

BPMN 2.0در حال حاضر مطرح ترین ابزار برای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار به حساب می‌آید.

با کمک این استاندارد شما کسب‌وکار را با اهادف مختلفی مخصوصاً با هدف جلوگیری از فردمحوری فعالیت‌ها در سازمان و وابستگی کار به افراد مستند می‌نمایید و توالی فعالیت‌های مختلف فرآیند را به همراه شرح دستورالعمل و ورودی و خروجی هر آن‌ها را نمایش می‌دهد. این امر تاثیر بسزایی در تسهیل روابط سازمانی خواهد داشت.

BPMN یک پل استاندارد برای فاصله بین طراحی یک فرآیند کسب و کار و اجرای آن فرآیند ایجاد می‌کند.

هدف اصلی BPMN ارائه نمادی است که به راحتی توسط همه کاربران کسب و کار قابل درک باشد، از جمله:

• تحلیلگران کسب و کارها که پیش نویس اولیه فرآیندها را ایجاد می کنند.
• توسعه دهندگان فنی که مسئول اجرای فناوری‌هایی هستند که در این فرآیندها مورد استفاده قرار می‌گیرند.
• تاجرانی که فرآیندها را مدیریت و نظارت می کنند.

در اي بوک BPMN به زبان ساده شما با تمام نوتيش هاي پرکاربرد اين استاندارد به همراه ارائه مثالهايي آشنا شده مي توانيد مدلسازي فرايند با اين استاندارد را آغاز کنيد.